优质教育应打破“生源决定论”

2019-09-26 09:33:58

优质教育不是抓生源

  有好生源就能取得好成绩吗?7月16日,八中副校长卿知人在学校举办的2005级北大、清华录取学生座谈会上说,好的生源入口虽然对学校的优质教育有着很大的影响,但好生源并不能代表一切。

  据了解,重庆八中高2005级高一新生中,成绩排在全市前100名以内的仅有2人,前200名以内的仅4人,但是在今年的高考中,有18名学生考入北大、清华。卿知人说,这说明没有好生源,也能出好成绩。优质教育的关键在于学校的师资水平和教育质量,而不是一味抓生源入口。

  业内人士介绍,长期以来,受高考“指挥棒”的驱动,各学校“八仙过海,各显神通”。一些学校为了走捷径,搞起了生源争夺大战。有的学校为了争夺优质生源,专门成立了“招生别动队”,长期活跃在各区县(自治县、市),与各校的“线人”建立了“革命友谊”。只要发现成绩突出的尖子生,就立即采取“重金收买”的方法,把尖子生直接挖走。

  卿知人认为,这不仅是一个认识上的误区,也是一种短视行为。真正的优质教育应该是苦练“内功”,提高教学质量和办学水平。部分学校过分把教育工作放在“招生”上,片面追求“生源决定一切”,违背了教书育人的教育规律,会给学校带来许多负面影响:一、“掐尖行为”会造成学校之间关系紧张。学校辛辛苦苦培养的学生,就这么“一挖了之”,不利于营造和谐公平的教育环境;二、会滋长老师的“惰性”。有了好的生源入口,老师教起来当然会轻松许多,但长此以往,会养成老师寄希望于学生,而不是积极进行教育科研,这违背了教育的本质;三、对学生成长不利。“掐尖”行为把学生当做“苗子”进行重点栽培的做法,容易给孩子的心理造成压力,其结果会适得其反。

  优质教育要面向全体

  “把每一个学生都教育好,应当成为学校一贯的追求。”卿知人说,真正的优质教育不应走入招生“怪圈”,应该是面向全体,关注每一位学生。一所学校,一个班级,一位教师使一名优秀生更优是成绩,但成功地转变一个后进生则更是成绩。

  卿知人说,转化学生是一项需要耐心和艺术的工程。教育的实质就在于充分尊重学生的个性。首先,要从情感上激发学生,让他们“立志”。学生有了明确的目标后,才能找到方向,才会自觉产生学习的动力;其次,学校要给学生提供一种良好的学习氛围,只有在浓郁的校园文化熏陶下,他们才能相互关心、共同进步;第三,增强学生的自信心。对学生应采取适时、适量、适度的鼓励,增强学生的自信心。学校要把成功视为一种教育手段,激励学生成功,让学生体验成功,在自我成功中实现跨越;第四,教师应当是学生的“心理医生”和“心理按摩师”,应当像孔子说的那样,“视其所以,观其所由。”这不仅需要教师细心,善于发现学生的问题所在,更需要老师走进学生的心灵,相互沟通,做学生的良师益友。

  “走出招生怪圈,苦练教育内功,面向全体学生,才是优质教育的最直接体现。”卿知人说。

  北大、清华才子点击流行词

  7月16日,重庆八中2005级的18位被北大,清华录取的同学,与高一、高二的“师弟妹”们“过招”,现场交流学习心得。其中,“外号”、“郁闷”、“死读书”成了同学们口中传播率较高的流行词汇。关键词一:“外号”

  “我们班每个同学都有两三个外号,这些外号都是根据同学的特点取的。比如‘飞毛腿’主要指该同学体育成绩突出,跑得快;‘牛角尖’主要是指该同学喜欢刨根问底,对生活、学习都非常认真。”北大新生彭晨同学说。

  在座的许多同学认为,“外号”只是同学之间相互表达感情的一种方式,最重要的是同学之间的这种融洽关系,能愉悦自己的身心,从而让大家形成良好的学习氛围。关键词二:“郁闷”

  “人活着为什么?这是我在高一、高二一直苦苦思索的问题。当时,我真的很郁闷。”北大点招生余怀强同学说:“由于当时自己的心理很矛盾,成绩也是‘跌宕起伏’。班主任知道后,经常与我进行‘二人对话’。在老师的帮助下,我终于明白了,人活着不仅应该有事情做,而且还应当做好每一件事。”

  “少年维特之烦恼”,是许多当代中学生的真实写照。八中方老师说,现代中学生面临许多心理困惑,老师应当加强学生的认知、需要、兴趣、动机、情感、意志、性格等方面的教育,让学生走出危险的“青春期”。关键词三:“死读书”

  “看着别人挑灯夜战你就跟着摹仿,片面认为只要刻苦钻研,就能取得好成绩,这是‘死读书’的表现。”北大新生曾理同学说,不要盲目跟其他同学拼“内力”,最重要的是找准自己的定位和学习方法。

  曾理说:首先是培养自己的学习兴趣,找准自己最喜欢的学科,集中精力突破后,再找下一个学科的突破口,一步一步地掌握学习方法和技巧;其次,不能“固步自封,闭门造车”,要多和老师、同学交流,他们的经验和方法会帮助你走出“死读书”的胡同;再次,不能为了“死读书”而放弃了正常的身体锻炼。只有经常参加锻炼,有良好的体魄,才能提高学习效率。